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促使行业优胜劣汰、快速升级。
仲月菊装饰公司总经理朱建平专访
朱建平
所属职位： 仲月菊装饰公司总经理
采访手记： 在南京装饰行业形势 “倦态”的状况下，谈起仲月菊装饰公司在南京的发展，总经理朱建平却是一脸的硬气，“
大浪淘沙是趋势，也是好事，这样才能
促使行业优胜劣汰、快速升级。”
如何拉开与其他传统装饰公司的差距？
在经过多次考察之后，港派装饰仲月菊装饰公司落点南京，负责人朱建平也跟着仲月菊一同扎根在故乡。沿袭了总部的管理模式，仲月菊主要服务南京中高端的装修业主。
作为上榜“消费者最喜爱的十大装饰公司”的装饰公司，请您先给皇家网友们简单的介绍一下仲月菊。
A：仲月菊1989年成立于香港，目前在香港发展得已经是家喻户晓了，实力可达到前三甲，获得了广大业主的认可。公司业绩年年晋升，口碑也不错，得到了行业、家装委和南京业主的认可。
与南京本土的装饰公司相比，仲月菊的优势体现在哪里?
A：仲月菊装饰定位和南京大家居卖场一样，比如红星美凯龙，采用的不是租赁房屋作为公司用地，而是直接购买房地产作为公司用地。这样做的目的就是不给自己留退路，逼着自己努力发展。
您对南京家装行业当下形式有哪些看法?
A：10年前，我们倡导一条龙服务，3-5万的家装，客户忙一周时间去购买用材，有的客户可能要花去半个月时间，但是在大家装时代下，2-3小时就可以搞定所有材料。比如仲月菊装饰，可以实现材料一站式搞定，从总部众多的有益的经验可以复制使用。
未来，仲月菊装饰准备如何更好地站稳脚根?
A：企业的定位很重要，你是想做百年老店还是以挣钱为主，如果单纯以挣钱为主的话，在这行业的发展之路就不会很长，想做百年老店的企业，在售前售中售后都做到位，那不言而喻，发展之路是很长的。
如何面对互联网对传统装饰公司的冲击？
除了要面对其他传统装饰公司对手的竞争，新兴的互联网装饰公司也对其造成一定的压力。但是朱建平认为，大部分互联网装饰公司其实并没有提供比传统装修公司更好的服务。
你对互联网家装怎么看，在这块又有哪些动作？
比起传统装饰公司数十年的积累以及背后成熟的协作团队，大部分互联网装饰公司其实并没有提供比传统装修公司更好的服务。一部分是因为互联网不可能创造出来更有经验更熟练的工人，另一部分也是因为他们并没有深入到家装最繁琐，最痛苦，最不可控的施工环节，大都还停留在低价炒营销，转包给传统包工头的阶段。
对传统家装价格不透明，你怎么看？
在报价不透明的“痛点上”，传统装饰公司也已经在慢慢改善，不管是大公司、小公司，人工费用都是差不多的。如果从中谋取利润点，只有从材料上动心思，挂羊头卖狗肉，而我们公司因为统一采购和配送，在这个价格上面无法随意更改。所以，相对而言，消费者可以更为放心。
对于家装，客户很担心售后服务，那么仲月菊的售后服务又如何？
现如今，在同质化严重的家装行业，谁服务做得好谁就能拉开自己与其他同行的差距。作为全国性的装饰公司，我们在售前售后，把装饰质量做好做强，扎根发展。